Position before pursuit.
Renforcer les capacités et la maturité du changement
Je suis Marcia Harvey, et par le biais de Hustle and Grow Consulting, je travaille avec des entreprises de toutes tailles, des équipes de direction et des particuliers pour transformer la complexité en clarté et les idées en actions.
Forte de plus de 15 ans d'expérience dans les secteurs public, privé, opérationnel et des PME, notamment dans le cadre de programmes de transformation d'entreprise en Australie et en Amérique du Nord pour une société cotée au NASDAQ, j'apporte un accompagnement stratégique, des outils pratiques et une structure concrète pour des résultats concrets.
Que vous soyez une entreprise en quête de direction, une équipe confrontée au changement ou un dirigeant souhaitant un accompagnement personnalisé, je vous aide à vous aligner, planifier et mettre en œuvre vos projets avec assurance. De la définition claire d'un plan d'action concis aux ateliers d'équipe, en passant par le renforcement des compétences, la création de supports de communication et le coaching de dirigeants, chaque accompagnement est sur mesure, concret et conçu pour un impact significatif.
Ce travail ne se limite pas à la livraison de produits ; il s'agit de renforcer les compétences, d'intégrer la transformation et de pérenniser la manière dont votre entreprise dirige et se développe.
Salut, bienvenue ! Je suis ravi de vous accueillir.
Là où la stratégie rencontre la transformation
Vous êtes au bon endroit si vous êtes à la tête du changement, si vous construisez quelque chose de nouveau ou si vous essayez simplement d'améliorer les choses, pour votre équipe, votre entreprise ou votre avenir.
Chez Hustle and Grow Consulting, j'accompagne les dirigeants, les équipes et les entreprises pour structurer leur stratégie, renforcer leur confiance dans la mise en œuvre et dynamiser le changement. Chaque échange commence par un bilan de votre situation actuelle et se poursuit vers vos objectifs.
Chaque solution est personnalisée, chaque pack est conçu pour un usage précis, et chaque conversation est axée sur la clarté et l'action.
Marcia Harvey
Directeur - Hustle and Grow Consulting PTY LTD
Pourquoi moi ?
Leadership du changement sur mesure
Vous m'engagez : un consultant de confiance possédant une combinaison rare de vision stratégique, d'expérience pratique en matière de mise en œuvre et d'expertise en matière de changement comportemental.
✔ Baccalauréat en gestion appliquée (gestion de projet, conduite du changement et RH stratégiques)
✔ Diplômes d'études supérieures en leadership, commerce et gestion
✔ Diplôme en sociologie et comportement humain
✔ Praticien du changement certifié – Accréditation de base et avancée
✔ Accrédité en gestion du changement APMG - utilisation des outils PROSCI (ADKAR), Agile, Six Sigma, LEAN, DISC, MBTI, GRH stratégique et cadres de formation et de développement
✔ Diplômé avec mention très bien et doté d'une grande capacité de changement comportemental.
J'apporte une pensée structurée, une présentation assurée et des résultats à la fois créatifs et concrets, allant des tableaux de bord pour les parties prenantes et des cadres de planification concis au coaching de leadership et aux guides de conduite du changement en entreprise.
J'ai travaillé dans divers secteurs (gouvernementaux, entreprises, opérationnels et en pleine croissance) pour aider les équipes et les dirigeants à simplifier les situations complexes. Je maîtrise le langage des analystes, des équipes opérationnelles et des cadres supérieurs, et j'aborde chaque mission avec sérénité et confiance.
Plus que qualifiée, je suis axée sur les résultats, j'ai un excellent relationnel et je suis déterminée à aider les entreprises et les dirigeants à mener un changement durable et à grande échelle.
Leadership confiant
Des cadres sur mesure et un soutien stratégique qui permettent aux dirigeants de mener des changements significatifs et d'améliorer les capacités de leurs équipes.
Direction claire
De l'idée à l'action : je simplifie la complexité grâce à des outils qui harmonisent le périmètre, structurent la mise en œuvre et relient les personnes à l'objectif.
Impact pratique
Une solution concrète et adaptable à tous vos projets, programmes ou transformations d'entreprise. Chaque livrable est conçu pour réussir et durer.
Soutien au leadership et méthodes de travail
Mon métier consiste essentiellement à aider les dirigeants à mieux piloter. J'accompagne les cadres et les managers pour qu'ils prennent du recul par rapport aux enjeux opérationnels, optimisent le fonctionnement de leurs équipes et veillent à ce que chaque personne comprenne clairement son rôle, sa contribution et les attentes.
Cela comprend :
Le marketing personnel pour les cadres
Audit interne des outils, modèles et processus de gestion du changement
Concevoir et animer des séances de planification stratégique et vous fournir les modèles dont vous avez besoin : c’est mon métier.
Créer des modèles opérationnels à l'aide des cadres ATWOB (Responsabilité, Tâche, Flux de travail, Appropriation, Comportement) – les utiliser en continu pour réviser les piliers stratégiques, la planification et les activités de feuille de route futures
Cartographie fonctionnelle et réalignement des équipes et des portefeuilles
Clarification des priorités, des rôles et des structures hiérarchiques de l'équipe
Un accompagnement individualisé en matière de leadership pour renforcer la confiance, la clarté et les compétences
Traduire les objectifs stratégiques en plans d'action concrets et réalisables
J'aide les dirigeants à garantir le bon fonctionnement de leurs équipes, avec un rythme et une direction clairs, et non une approche réactive et désordonnée. Je crée des solutions sur mesure, en m'appuyant sur votre charte graphique, vos exigences, vos outils et vos systèmes internes, afin de répondre précisément à vos besoins.
Gestion du changement et renforcement des compétences
La gestion du changement ne se limite pas à la communication et à la planification de la résistance ; il s'agit de créer la structure, le langage, les outils et le rythme qui permettent d'ancrer le changement au sein des personnes, des programmes et des portefeuilles.
Je conçois des cadres de gestion du changement adaptés à votre méthode de mise en œuvre (Agile, Waterfall, hybride) et je développe des solutions complètes pour les projets, les secteurs d'activité et les transformations à l'échelle de l'entreprise.
Les services comprennent :
Cadres de gestion du changement sur mesure, alignés sur le cycle de vie de votre projet
Création d'une boîte à outils complète pour la gestion du changement : cartographie des parties prenantes, analyses d'impact, plans de formation, outils de suivi de la préparation, groupes de réponse rapide, calendriers de communication, etc.
Dossiers destinés aux commanditaires et aux dirigeants pour soutenir une communication cohérente sur le changement
Artefacts de gouvernance : tableaux de bord, journaux des modifications, structures de reporting, processus d’assurance
Modélisation de la maturité du changement et développement de cartes thermiques
Renforcer les compétences des équipes de projet et des chefs de projet pour intégrer la capacité de changement et la confiance
Création de présentations, de kits de communication, de vidéos explicatives et de contenus pédagogiques pour le déploiement
Je ne me contente pas de fournir des modèles : je crée des outils qui soient pertinents pour vos collaborateurs, qui respectent votre culture et qui reflètent le fonctionnement réel de vos équipes.
Animation, ateliers et activation d'équipe
Je suis reconnue pour ma capacité à fédérer les équipes et à accélérer les projets. Que vous ayez besoin d'une remise à zéro, d'une feuille de route ou d'une harmonisation des services, je crée un environnement propice, pose les bonnes questions et oriente les échanges vers des résultats concrets.
Les séances les plus populaires comprennent :
Cartographie de l'état actuel à l'état futur pour les équipes, les dirigeants ou les portefeuilles
Conception d'une feuille de route sur 12 mois (élaborée avec votre équipe, et non pour elle)
Séances d'alignement du leadership pour définir les comportements, les rôles et les modalités de reporting
Réinitialisation d'équipe et facilitation des méthodes de travail
Cartographie interfonctionnelle des livrables pour décloisonner les services et clarifier les responsabilités
Ateliers de planification stratégique pour les entreprises en phase de croissance.
Séances d'intégration et de lancement du leadership pour les nouvelles équipes ou fonctions
Chaque session est personnalisée, collaborative et ancrée dans le contexte commercial, et non dans la théorie.
Soutien à la croissance des équipes et des entreprises
Pour les entreprises en pleine croissance, j'offre un soutien stratégique pour vous aider à vous développer de manière structurée. De la mise en place d'une gouvernance solide au renforcement du leadership, je propose des solutions concrètes sans les contraintes liées à l'embauche de personnel à temps plein.
Cela comprend :
Je crée des modèles internes sur mesure, personnalisés selon vos directives, vos besoins et les résultats escomptés. Je suis votre interlocuteur privilégié.
Création de documents d'assurance qualité (y compris les dossiers prêts pour le conseil d'administration et les rapports de livraison)
Cartographie des rôles fonctionnels et capacité à utiliser divers outils, dont Miro
Intégration et apprentissage d'Arictulate 360 – incluant la création de vidéos, de formulaires et de formations internes
Tous les modèles de modification sont personnalisés selon les exigences de l'entreprise ; il n'y a pas de solution standard, je m'assure qu'elle corresponde à vos besoins.
Un soutien consultatif continu, flexible et selon les besoins.
Je travaille avec des entreprises à tous les stades de leur développement, en les aidant à se construire, à s'implanter et à diriger avec confiance.
Offres clés
Le véritable changement s'installe durablement lorsque les dirigeants le pilotent, que la structure le soutient et que les équipes y croient.
Nos principales offres comprennent un accompagnement sur mesure en matière de conduite du changement, des programmes de renforcement des compétences et un soutien à la gouvernance, permettant aux entreprises d'embrasser le changement et de réaliser une croissance durable. Chaque mission est unique, le prix dépend de son envergure, des délais et du niveau d'implication requis.
Si vous êtes prêt à explorer comment je peux vous apporter mon soutien, à vous ou à votre équipe, veuillez me contacter par courriel pour entamer la conversation.
Mes clients travaillent avec moi quand…
Leurs équipes sont mal définies, mal alignées ou surchargées.
Les dirigeants sont surchargés et ont besoin d'une structure rapidement.
Les projets sont menacés sans changement visible ou maîtrisé.
La stratégie doit se traduire en actions.
Entreprise nouvelle ou en croissance nécessitant des outils, des modèles et une vision pour se développer (cadres de gouvernance ou conformité ISO).
Coaching de carrière individuel, techniques et outils pour vous aider à faire progresser votre carrière. Managers débutants ayant besoin de techniques pratiques, de conseils et d'une structure pour diriger des équipes de manière stratégique.
Dirigeants et équipes de transformation cherchant à intégrer un changement durable et centré sur l'humain dans toute l'organisation.
Solutions sur mesure
Que vous ayez besoin d'un cadre de conduite du changement adapté à votre style de management, d'une session pour fédérer votre équipe ou d'un accompagnement pour définir la stratégie future de votre entreprise, je suis là pour vous. Pas de jargon technique. Pas de lourdeurs administratives. Juste des compétences concrètes et un soutien pratique pour vous aider, vous et vos collaborateurs, à diriger avec clarté.
