Position before pursuit.
変革能力と成熟度を高める
マーシャ・ハーベイと申します。ハッスル・アンド・グロウ・コンサルティングを通して、あらゆる規模の企業、経営陣、そして個人の方々と協力し、複雑な問題を明確化し、アイデアを行動へと変えるお手伝いをしています。
政府機関、企業、事業運営、中小企業など、15年以上にわたる幅広い経験を有し、NASDAQ上場企業向けにオーストラリアと北米で企業変革プログラムを実施してきました。戦略的なガイダンス、実践的なツール、そして成果につながる現実的な構造を提供します。
方向性を模索している企業、変革期にあるチーム、あるいは個別のサポートを求めるリーダーなど、どのような立場であっても、自信を持って目標達成に向けて連携、計画、実行できるようお手伝いします。明確な計画策定やチームワークショップから、能力向上、コミュニケーション資料作成、エグゼクティブコーチングまで、あらゆる取り組みは個々のニーズに合わせてカスタマイズされ、確かな根拠に基づき、大きな成果を生み出すように設計されています。
この取り組みは、単に成果物を納品するだけでなく、能力向上、変革の定着、そして将来を見据えたビジネスのリーダーシップと成長のあり方を確立することを目指しています。
こんにちは、ようこそ。お越しいただきありがとうございます。
戦略と変革が出会う場所
あなたが変革を主導している、何か新しいものを構築している、あるいは単にチーム、ビジネス、または将来のために物事をより良くしようとしているなら、ここはまさにあなたにぴったりの場所です。
Hustle and Grow Consultingでは、リーダー、チーム、企業と協力し、戦略に構造を与え、実行に自信を持たせ、変革に勢いをもたらします。すべての対話は、お客様の現状を把握することから始まり、目指す方向へと発展していきます。
すべてのソリューションは個々のニーズに合わせてカスタマイズされ、すべてのパッケージは目的に合わせて構築され、すべての対話は明確さと行動に基づいています。
マーシャ・ハーヴェイ
ハッスル・アンド・グロウ・コンサルティング株式会社 取締役
なぜ私なの？
ニーズに合わせた変革リーダーシップ
あなたは私を雇うのです。私は、戦略的な洞察力、実践的な実行経験、そして行動変容に関する専門知識という、稀有な資質を兼ね備えた、信頼できるコンサルタントです。
✔ 応用経営学士（プロジェクトマネジメント、変革管理、戦略的人事）
✔ リーダーシップ、ビジネス、マネジメントの上級ディプロマ
✔ 社会学および人間行動学のディプロマ
✔ チェンジプラクティショナー認定 – 基礎および上級認定
✔ APMGチェンジマネジメント認定資格取得 - PROSCIツール（ADKAR）、アジャイル、シックスシグマ、リーン、DISC、MBTI、戦略的人的資源管理、人材育成フレームワークの活用
✔ 優れた成績で卒業し、行動変容に関する深い能力を有する。
私は、構造的な思考力、自信に満ちた実行力、そして創造的でありながら地に足の着いた成果物を提供します。具体的には、ステークホルダーダッシュボードや1ページ完結型の計画フレームワークから、リーダーシップコーチングや企業変革プレイブックまで、幅広い分野に対応可能です。
私は政府機関、企業、事業運営現場、成長企業など、幅広い分野で経験を積んできました。チームやリーダーが複雑な状況から明確な方向性へと移行できるよう支援してきました。アナリスト、デリバリーチーム、経営幹部といったあらゆる立場の人々の言葉を理解し、常に冷静かつ自信を持って業務に取り組みます。
私は十分な資格を備えているだけでなく、成果重視で、人間関係に長けており、企業やリーダーが持続的で拡張性のある変革を主導できるよう支援することに情熱を注いでいます。
自信に満ちたリーダーシップ
リーダーが意義のある変革を推進し、チームの能力を高めることを可能にする、個々のニーズに合わせたフレームワークと戦略的サポート。
明確な指示
アイデアから実行へ：私は、範囲を明確にし、実行プロセスを体系化し、人々を目的に結びつけるツールを用いて、複雑さを簡素化します。
実践的な影響
プロジェクト、プログラム、あるいは企業全体の変革といったあらゆる規模に対応できる、実践的な成果物の提供。すべての成果物は、導入後も長く活用できるよう設計されています。
リーダーシップ支援と働き方
私の仕事の中核は、リーダーがより良いリーダーシップを発揮できるよう支援することです。経営幹部や管理職の方々が、業務上の雑多な情報に惑わされることなく、チームの働き方を改善し、一人ひとりが自分の役割、貢献、そして期待されることを明確に理解できるようサポートします。
これには以下が含まれます。
経営幹部のためのパーソナルブランディング
変更管理ツール、テンプレート、プロセスの監査 - 社内にて実施
プランニングセッションの設計と進行、そして必要な戦略計画テンプレートの提供――それが私の仕事です。
ATWOBフレームワーク（説明責任、タスク、ワークフロー、所有権、行動）を通じて運用モデルを作成し、これらを継続的に活用して戦略的柱、計画、将来のロードマップ活動を改訂する。
チームとポートフォリオ全体にわたる機能のマッピングと再編成
チームの優先事項、役割、報告系統を明確にする
自信、明確さ、能力を高めるための個別リーダーシップサポート
戦略目標を具体的で実行可能な行動計画に落とし込む
私はリーダーの皆様が、チームが場当たり的な対応ではなく、リズムと方向性を持って、高いレベルで業務に取り組めるよう支援します。お客様のブランディングガイド、要件、ツール、社内システムを活用し、ニーズに的確に応えるオーダーメイドのサービスをご提供いたします。
変更管理と能力向上
変革管理とは、コミュニケーションや抵抗への対応策を練るだけにとどまらず、人、プログラム、ポートフォリオ全体に変革を定着させるための構造、言語、ツール、そしてリズムを作り出すことである。
私は、アジャイル、ウォーターフォール、ハイブリッドなど、お客様の開発手法に合わせた変革フレームワークを設計し、プロジェクト、事業分野、そして企業レベルの変革のための包括的なツールキットソリューションを構築します。
サービス内容：
お客様のプロジェクト遂行ライフサイクルに合わせた、オーダーメイドの変更管理フレームワーク
包括的な変革ツールキットの作成 - ステークホルダーマップ、影響評価、トレーニング計画、準備状況トラッカー、クイックリファレンスガイド、コミュニケーションカレンダーなど
一貫した変革メッセージングを支援するためのスポンサーおよびリーダーシップ向け資料
ガバナンス関連成果物：ダッシュボード、変更ログ、報告構造、保証プロセス
変更成熟度モデリングとヒートマップ開発
プロジェクトチームとリーダーのスキルアップを図り、変革能力と自信を定着させる。
展開用のスライドデッキ、コミュニケーションパック、解説ビデオ、学習コンテンツの作成
私は単にテンプレートを渡すだけではありません。あなたのチームにとって意味があり、あなたの文化に合い、あなたのチームが実際にどのように機能しているかを反映した成果物を構築します。
ファシリテーション、ワークショップ、チーム活性化
私はチームをまとめ、物事を前進させる能力に定評があります。組織の再構築、ロードマップの策定、部門間の連携など、どのようなニーズであっても、私は適切な場を作り、的確な質問を投げかけ、議論を具体的な成果へと導きます。
人気のセッションは以下のとおりです。
チーム、リーダー、またはポートフォリオの現状から将来像へのマッピング
12ヶ月間のロードマップ設計（チームのためにではなく、チームと共に構築する）
リーダーシップの連携セッションを実施し、行動、役割、報告体制を明確にする。
チームの再編成と働き方の促進
部門横断的なデリバリーマッピングにより、組織の壁を取り払い、責任範囲を明確にする
成長段階にある企業向けの戦略立案ワークショップ。
新しいチームや機能向けのオンボーディングおよびリーダーシップ立ち上げセッション
すべてのセッションは、個々のニーズに合わせてカスタマイズされ、共同作業を重視し、理論ではなくビジネスの文脈に基づいています。
チームの規模拡大と事業成長を支援する
成長を目指す企業に対し、私は組織的な成長を支援する戦略的なサポートを提供します。基本的なガバナンスからリーダーシップの強化まで、フルタイムのリソースを投入することなく、実践的なソリューションをご提案します。
これには以下が含まれます。
私は、お客様のガイドライン、ニーズ、そして必要な成果に合わせて、社内で特注のテンプレートを作成し、ブランド化します。
保証成果物の作成（取締役会提出用資料や納品レポートを含む）
機能的役割マッピングが可能で、Miroを含む様々なツールを活用できる。
Arictulate 360の導入と学習 - ビデオ、フォーム、社内トレーニングの作成機能を含む
変更テンプレートはすべて企業の要件に合わせてカスタマイズされます。既成のテンプレートはなく、お客様のニーズに確実に適合するようにいたします。
必要に応じて柔軟に対応する、継続的なアドバイスサポート。
私はあらゆる成長段階にある企業と協力し、自信を持って組織を構築、定着、そして主導できるよう支援しています。
主なサービス内容
真の変革は、リーダーが主導し、組織がそれを支え、チームがそれを信じるときにこそ定着する。
当社の主なサービスは、個々のニーズに合わせた変革リーダーシップ、能力向上プログラム、ガバナンス支援などであり、企業が変化を受け入れ、持続的な成長を達成できるよう支援します。 案件ごとに内容が異なるため、料金は業務範囲、期間、および必要な関与レベルによって異なります。
私や私のチームがあなたやあなたのチームをどのようにサポートできるかについて検討する準備ができましたら、メールでご連絡ください。まずは話し合いを始めましょう。
クライアントが私と仕事をするのは、次のような場合です…
彼らのチームは不明確で、連携が取れておらず、過負荷状態にある。
リーダーたちは人手不足で、早急に組織体制を整える必要がある。
目に見える変化や主体的な変化がなければ、プロジェクトは危険にさらされる。
戦略は行動に移される必要がある
新規事業や成長事業には、成長のためのツール、テンプレート、そしてビジョン（ガバナンスフレームワークやISO準拠など）が必要です。
キャリアアップを支援する個別キャリアコーチング、テクニック、ツール。チームを戦略的に率いるための実践的なテクニック、ガイダンス、構造を必要とする、リーダーシップ経験の浅いマネージャー向け。
組織全体に持続可能で、人を第一に考えた変革を根付かせようとしている経営幹部や変革チーム。
オーダーメイドソリューション
貴社の業務スタイルを反映した変革フレームワークが必要な場合 でも、チームの連携を図るためのセッションが必要な場合でも、あるいは事業の今後の方向性を設計するためのサポートが必要な場合でも、私がお手伝いいたします。専門用語は一切不要。余計な手間も一切なし。シンプルで実践的な能力とサポートで、貴社と従業員の皆様が明確なビジョンを持って事業を推進できるよう支援します。
